Risques pour l'opérateur télécom
La résiliation en « 3 clics » et la portabilité express rendent le passage à la concurrence immédiat et sans friction
Valeur vie client qui peut être raccourcie de plusieurs années alors que l'investissement d'acquisition (remise, box offerte, mobile subventionné) est déjà engagé.
Pics liés aux incidents réseau et migrations
Pannes techniques, problèmes de raccordement fibre, campagnes locales de migration (arrêt progressif du cuivre) qui doublent ou triplent les volumes d'appels en quelques heures
Saturation des plateaux, allongement des délais de traitement, backlog massif de tickets, effondrement du NPS, impact domino sur le churn
Malfaçons sur raccordements fibre
Qualité des raccordements FTTH variable (points de mutualisation désordonnés, interventions de sous-traitants non qualifiés), suivi client long et multi-acteurs
Pannes récurrentes, re-contacts multiples, RDV techniques répétés, litiges clients, coûts de traitement démultipliés
Hausses tarifaires et modifications contractuelles
Vagues de hausses tarifaires (2023-2024) et modifications contractuelles sur box et mobile qui augmentent les réclamations et les demandes de résiliation
Explosion des demandes d'annulation, pression sur les équipes de fidélisation, hausse des saisines de la Médiatrice, dégradation de l'image
Coûts de service alourdis, mobilisation excessive des ressources sur les mêmes dossiers, NPS fragile, churn post-incident
SIM-swap, spoofing, vishing et smishing en hausse, ce qui nécessite un renforcement de l'authentification (notamment sur changement de SIM, port-out, eSIM)
Usurpation d'identité, pertes financières pour clients et partenaires bancaires, exposition médiatique négative, litiges massifs
Déploiement du Mécanisme d'Authentification des Numéros (MAN/STIR-SHAKEN) qui impose le blocage des appels non authentifiés
Blocage des appels sortants si non-conformité (y compris depuis les plateformes de centres d'appels), perte de joignabilité, incidents en production, sanctions
Encadrement du démarchage
Plages horaires et fréquence limitées depuis 2023, passage à un régime d’opt-in obligatoire en 2026 interdisant tout appel commercial sans consentement explicite du client.
Amendes jusqu'à 375 000 € pour démarchage abusif
Roaming et réseaux non terrestres
Chocs de facturation quand le mobile accroche un réseau maritime ou aérien (hors RLAH), besoin d'alertes et de blocages dédiés
Litiges massifs, saisines de la Médiatrice, dégradation de l'image, coûts de gestion des réclamations
eSIM et dématérialisation
Activation à distance (eSIM) avec téléchargements doublés en 2023 : sécurisation des parcours, prévention des détournements (QR, port-out accéléré)
Fraudes, erreurs d'activation, hausse des tickets de support technique, complexification du parcours client
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Dans les télécoms, la valeur vie d’un client se compte en années : un abonné fibre ou mobile rapporte plusieurs centaines d’euros par an. Chaque contact client met donc en jeu une part tangible de revenu récurrent, d’autant plus que les barrières à la sortie ont quasiment été levées pour les consommateurs.
Plus de 53 000 réclamations ont été recensées en 2023 par la plateforme « J’alerte l’ARCEP » (+18 % en un an), majoritairement liées aux raccordements fibre, aux pannes réseau et aux litiges de facturation… les mêmes motifs qui saturent les lignes des centres d’appels.
Pannes et qualité de service
Coupures internet, perte de débit, box bloquée, Wi-Fi instable, tickets SAV et relances
Pics lors d’incidents réseau majeurs, de déploiements fibre ou de travaux sur le cuivre
Souscription, activation et raccordement
Ouverture de ligne, portabilité RIO, activation SIM/eSIM, installation box, rendez-vous technicien, échecs d’activation ou de raccordement fibre
Pics pendant les campagnes commerciales (rentrée, Noël) et les vagues de raccordement fibre
Contestation de facture, hors-forfait, fin de promotion, hausse tarifaire, options non demandées, frais de résiliation
Pics à la sortie des factures
Résiliation et changement d’opérateur
Demande de résiliation, portabilité sortante (RIO), restitution d’équipements, confirmation de coupure, frais de clôture
Pics après hausse tarifaire ou fin de promotion et lors des campagnes de rétention
Activation/désactivation d’options TV, VOD, multi-SIM, roaming, blocage surtaxés, changement d’adresse ou d’IBAN
Pics avant vacances (roaming), à la rentrée (changement d’adresse) et après campagnes marketing
Source : Médiation des communications électroniques (rapport 2024) et Observatoire de la qualité de service ARCEP.
Service client et assistance technique
Ventes, souscription et fidélisation
Support administratif et back-office
Traitement des appels SAV (pannes, connexions, débits, configuration box), gestion des tickets, accompagnement à distance des installations, relances post-intervention, gestion du churn post-incident
Prise d’appels entrants et sortants pour souscriptions fixes et mobiles, portabilités, upsell (box + mobile), relances prospects, rétention et winback clients en résiliation
Suivi des RDV techniciens, validation des raccordements fibre, retours d’équipements, mises à jour contractuelles, gestion des factures et impayés, traitement des réclamations administratives
Dans les télécoms, chaque contact client mesure la capacité de l’opérateur à tenir sa promesse de continuité. Quand la ligne se coupe ou que la fibre décroche, la relation client devient le seul espace où la marque existe encore. Dans le même temps, le fait que les offres se ressemblent et se facturent à des prix très comparables rend l’expérience client décisive pour fidéliser.
Ici, la performance du centre d’appels se mesure à la rapidité de décroché mais aussi à la capacité à restaurer la confiance en quelques minutes. Les agents doivent maîtriser le volet technique tout en restant pédagogues et empathiques.
Pourquoi c'est déterminant
Références télécom vérifiables
Minimum 2 clients opérateurs (fixe, mobile, fibre) avec volumes comparables.
Test sur cas réels télécom
Simulation d’appels : panne fibre, portabilité, activation box, facturation erronée... Noter la précision et le ton.
C’est la seule manière de vérifier la compréhension technique et la justesse de la posture client.
Capacité de montée en charge prouvée
Historique documenté d’un pic absorbé (incident réseau, lancement d’offre…) : effectifs avant/pendant/après, évolution des KPIs.
Les pics sont inévitables dans le télécom : un prestataire non rodé peut craquer au premier incident.
Visite sur site et pilotage qualité
Observation des plateaux, ratio superviseur/agents, outils de suivi (FCR, NPS, churn).
Ce qu’on voit sur site ne ment pas : l’encadrement et le pilotage se jugent en direct.
Audit sécurité & conformité RGPD
Attestation ISO 27001 ou audit interne partagé (données clients, portabilité, facturation).
Les données télécom sont sensibles : toute fuite ou incident mettrait en péril votre image et votre conformité.
Coût horaire : 28 – 35 €.
Même les conseillers « généralistes » ou débutants connaissent un minimum les offres télécoms en France en tant qu'usagers. Formation nécessaire mais plus rapide. Aisance linguistique pour gérer les situations sensibles.
Privilégier pour la relation client B2B, les offres complexes et à forte valeur ajoutée (Cloud, IoT…), support technique niveau 3, etc.
Coût horaire : 12 – 15 €.
Forte expérience dans les télécoms (les principaux opérateurs français y externalisent depuis plus de 20 ans). Offre télécom locale proche de la France.
Possibilité de sourcer des agents et des superviseurs expérimentés sur ce secteur.
Coût horaire : 6 – 9 €.
Culture du service, empathie et patience, des qualités dans un contexte où le service client gère essentiellement des réclamations.
Turnover très faible qui permet de capitaliser sur la formation.
Rapport qualité/prix intéressant pour les flux massifs et habituels.